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鼓励下属“心里有数”可不够
发布日期:2019-05-07    作者:

 

鼓励下属“心里有数”可不够


牧歌


      这世界变化太快,年轻人的思想来不及揣摩,新一轮风潮又兴起了。最近年轻人之间又流行起了“夸夸群”。什么是“夸夸群”呢?这是一种微信群,有的是自发组织;有的是电商推出的“夸人服务”平台,花钱能购买到各种花式称赞。在“夸夸群”内,只要你抛出一个点子,就会赢得大家无条件的夸奖。


       被肯定的需求,每个人都一样,绝不仅是年轻人的专属。美言的重要性,先哲已有说法。《荀子·荣辱》有云:与人善言,暖于布帛;伤人之言,深于矛戟。在外国,这套理论也通用。著名作家马克·吐温曾说:“只要一句赞美我的话,就可以使我活上两个月。”关于这个问题,法国的作家海涅在《法国的现状》这本书中表达得更夸张:“言语之力,大到可以从坟墓唤醒死人,可以把生者活埋,把侏儒变成巨无霸,把巨无霸彻底打垮。”足见美好的语言和夸赞,对一个人的作用有多大。


       目前,“夸夸群”不仅仅在年轻人里流行起来,在职场上也很火爆。有心理学专家表示,“夸夸群”的流行,表现出了人们在遇到压力时需要一种新的发泄方式,是一种迫切被肯定的心灵的需求。试问,不管是在家庭还是在职场,谁不想自己的所作所为被认可,被夸赞?同时,夸别人是一件“授人玫瑰,手有余香”的事,收到的反馈也让人非常舒服。


       如果你长期在管理一线,且发现团队成员干劲儿不太足,不妨对他们的成果多夸奖一 下,向你的下属展示他们所取得的工作成绩,并且帮他们总结自己的进步到底在何处。让他们更多地实现自我认同。


       有一些管理者性格内敛,不善言辞,经常对下属的进步纵使“心里有数”也难于用言辞表扬。其实,这是管理者应该改进自己的地方。夸夸别人,不会有损自己的威严。如果你手下有性格敏感、自信心不足的下属,更不妨多夸奖一下他,甚至可以在公众场合下多鼓励他,这会给其增加很大动力。喜欢夸人的领导,也的确比较受欢迎。


       另外,从心理学角度上讲,当人们夸赞别人的时候,内心是强大的。所以夸奖的本质是强者在服务别人,用一种服务别人的方式来领导别人,是优秀的领导者的必备素质。


       当然,万事不能走极端。作为领导者,夸人要理性,有针对性,不能让人觉得敷衍、做作,而作为下属,遇到压力,想办法解决问题第一重要,不能只靠被夸。人们都该学会自我调节。比如,你在“夸夸群”里付了钱,有人对你进行数分钟不间断的“吹捧”,但付费约定时间一到,被夸的你就会被踢出“群”,那心理落差实在不小。(中国煤炭报)

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